# Space
O Space é um produto que permite realizar o acompanhamento e evolução da maturidade de FinOps. Feito com base no framework FinOps Foundation.
Ela permite avaliar a maturidade (com o conceito 'Crawl, Walk and Run') e monitorar a evolução da jornada FinOps.
Com ele possível mapear o progresso da jornada FinOps em cada etapa do framework da FinOps Foundation, facilitando a identificação das áreas que necessitam de mais atenção e a priorização de esforços conforme objetivos definidos. Possibilitando definição de plano de ação para alcançar esses objetivos.
Alcançar a maturidade em FinOps é um processo progressivo que requer a adoção contínua de novas práticas, métodos, ferramentas e tecnologias mais eficientes. Seguindo o FinOps Framework, o Space utiliza elementos essenciais para apoiar a evolução da organização. Para isso, é necessário focar nas **capacidades, lentes e domínios**.
**Capacidades:**
As capacidades FinOps são áreas funcionais que sustentam cada domínio dentro da prática FinOps. Cada uma delas inclui definições específicas, personas-chave, métricas de desempenho e atividades essenciais para a implementação efetiva do FinOps. Essas capacidades atuam como pilares que garantem a maturidade em FinOps, permitindo que as organizações otimizem seus gastos com a nuvem, tomem decisões mais informadas e maximizem o valor de seus investimentos em tecnologia.
**São elas**:
1. Alocação,
2. Arquitetura para Nuvem,
3. Benchmarking,
4. Disciplinas interseccionais,
5. Educação e capacitação em FinOps,
6. Faturamento e chargeback,
7. Ferramentas e serviços de FinOps,
8. Gestão de anomalias,
9. Ingestão de dados,
10. Licenciamento e SaaS,
11. Maturidade de FinOps,
12. Onboarding workloads,
13. Operação da prática de FinOps,
14. Orçamento,
15. Otimização de taxas,
16. Otimização de workloads,
17. Planejamento e estimativa,
18. Política e governança de nuvem,
19. Previsão,
20. Relatórios e Análises,
21. Sustentabilidade em Cloud,
22. Unidade econômica
**Domínios:** Os domínios definem os resultados de negócios essenciais que as organizações devem alcançar por meio da prática do FinOps. Eles representam áreas específicas de foco e aplicação para a gestão financeira eficaz em ambientes de nuvem. Cada um aborda um aspecto distinto do processo de FinOps e contribuem para a estruturação e organização das atividades e processos.
**Os domínios são:**
* **Entender o uso e o custo da nuvem:** Proporciona uma compreensão mais clara do uso da nuvem.
* **Quantificar o valor do negócio:** Conecta dados de uso e custo com o valor comercial gerado, garantindo transparência e alinhamento com as expectativas.
* **Otimizar o uso e o custo da nuvem:** Foca na eficiência da nuvem, assegurando que os recursos sejam utilizados apenas quando agregam valor à organização.
* **Gerenciar a prática de FinOps:** Permite a melhoria contínua, promovendo mudanças e alinhamento em toda a organização.
**Lentes:** As lentes são perspectivas que ajudam a analisar, entender e gerenciar cada capacidade. As lentes trazem uma visão abrangente, específica e estratégica para o modelo de maturidade de FinOps.
**As lentes de avaliação de cada capacidade são:**
* **Lente de Conhecimento:** auxila na compreensão geral sobre os serviços de nuvem e seus custos.
* **Lente de Métricas:** fundamental para medir e monitorar o uso e os custos da nuvem.
* **Lente de Processo:** foca em criar e aprimorar os processos e ter mais governança
* **Lente de Automação:** avaliação da automatização de tarefas da prática
* **Lente de Adoção:** foca em avaliar a adoção da capacidade dentro da organização
Utilizando as lentes dentro das capacidades, é possível entender com profundidade como está a maturidade e quais são os pontos de atenção que devem ser priorizados.
A maturidade em FinOps requer dedicação. Utilizando as estratégias adequadas, é possível alcançar a maturidade conforme necessidade de sua empresa, e aproveitar os benefícios da otimização dos gastos com a nuvem.
**Antes de Iniciar:**
Para conduzir as análises de maneira eficaz, inicialmente, deve-se configurar a **Jornada** conforme as particularidades da empresa. Posteriormente, deve-se completar o Assessment para avaliar a pontuação atual da organização. Além disso, é necessário definir as **Ações** a serem implementadas dentro de suas respectivas capacidades, com o objetivo de alcançar a meta estabelecida
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**Passo a passo da execução:**
1. **Como chegar no Space**:
* Selecione a Organização:
* No Canto superior direito selecione o provider(contexto) e o billing;
* No canto direito selecione a funcionalidade Space que abrirá em Jornadas.
